集團召開2023年第九次重點工作推進會

7月24日上午，集團召開2023年第九次重點工作推進會，聽取有關情況匯報，安排部署下步工作。集團黨委副書記、董事、總經理李航主持會議并講話，集團領導初明鋒、李小平、李艷秋、徐建忠參加會議。

在聽取各專班負責人和組長工作情況匯報后，李航指出，近段時間以來，集團各重點工作專班和各部門緊扣自身職責，緊盯目標任務，統籌謀劃、精準施策，有力有序推動各項重點工作邁出新步伐、取得新成效。他強調，要深入學習貫徹落實全省上半年經濟形勢分析和招商引資項目建設推進會議精神，進一步提高政治站位、強化責任擔當，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，加力提速各項重點工作，主動作為、加壓奮進，大干三季度，決勝下半年，確保完成全年目標任務，以實際行動推動集團公司各項決策部署和工作要求落實落地，齊心協力開創集團健康、高質量、可持續發展新局面。

針對下步工作，李航要求，一是進一步加快重點項目進度。要著力抓好工程項目建設，明確目標、壓實責任，統籌協調、科學組織，以超常規手段破解瓶頸制約，力爭早建成、早投產、早見效，盡快將資源優勢轉化為產能優勢。要著力提升智能礦山建設水平，堅持實際實用實效原則，加強頂層設計，做好整體規劃，明晰路徑、統一規范，確保形成可復制、可借鑒、可推廣的經驗做法，賦能企業高質量發展。要著力加快資源并購步伐，分清輕重緩急，選定重點項目，集中優勢力量，強力攻堅突破，確保盡快落地。要著力打好尾礦綜合利用攻堅戰，超前謀劃、專班推進，不斷提速尾礦庫新建、擴容以及尾礦綜合利用項目，全力破解尾礦處理難題，確保生產穩定高效。二是進一步提升運營管理水平。要加強對各企業特別是重點企業日常生產運營的調度督導，聚焦聚力重點礦區復工復產，持續釋放擴能增產潛力，同時緊盯“一利五率”考核目標，強化日常管理和動態監控，確保完成年度任務指標。要全面加強生產技術管理，扎實開展全流程金屬平衡、設備全生命周期等專項提升活動，持續夯實生產管理基礎，提升生產現場管理水平。要深入推進降本增效，認真梳理前期工作，總結亮點、查找不足，持續開展好集中采購、資產盤活、“兩金”占用、清收清欠等工作，深度挖掘各環節降本潛力。要全力推進內部產業協同，進一步轉變協同觀念，創新協同模式，拓展協同業務，持續放大協同效應，確保集團整體效益最大化。三是進一步加強安全生產管理。要牢固樹立“四個一切”理念，壓緊壓實各層級安全管理責任，落實落細各項工作措施，積極“走出去”學習先進企業的典型做法，持續抓好風險隱患排查整治、頂幫全支護到迎頭、夏季“四防”等工作，不斷提升本質安全水平，堅決遏制各類安全事故發生，確保安全生產形勢持續穩定。四是進一步強化干部作風建設。要持續推動主題教育走深走實，在以學正風上下功夫見實效，以嚴實作風高質高效推進各項工作。各級領導干部要充分發揮好領導、示范、帶動、引領、督導、統籌作用，咬定目標、聚焦重點，馬上辦、快速辦、高效辦，做到雷厲風行、立說立行、言出必行，努力營造一級帶一級、層層抓落實的干事創業良好氛圍。